دراسة الجدوى هي مجرد تقييم للتطبيق العملي لخطة أو طريقة مشروع مقترح. يتم ذلك من خلال تحليل عوامل الجدوى الفنية والاقتصادية والقانونية والتشغيلية والزمنية. تمامًا كما يوحي الاسم ، أنت تسأل ، "هل هذا ممكن؟" على سبيل المثال ، هل لديك أو يمكنك إنشاء التكنولوجيا للقيام بما تقترحه؟ هل لديك الأشخاص والأدوات والموارد اللازمة؟ وهل سيوفر لك المشروع عائد الاستثمار الذي تتوقعه؟




متى يجب على مديري المشاريع القيام بدراسة جدوى؟ يجب أن يتم ذلك خلال تلك المرحلة من دورة حياة إدارة المشروع بعد اكتمال دراسة الجدوى.


إذن ، هذا هو "ماذا" و "متى" ولكن ماذا عن "لماذا؟" بمعنى ، لماذا تحتاج إلى دراسة جدوى مشروع كافيه: 4 خطوات لإعدادها وعوامل نجاح المشروع ؟ حسنًا ، إنها تحدد العوامل التي تؤثر على جدوى المشروع ، مما يجعلها مهمة جدًا.


أثناء البحث في دراسة الجدوى ، يمكن أن تساعدك برامج إدارة المشاريع في تتبع كل تلك المعلومات. يقوم ProjectManager بأكثر من مجرد جمع العناصر كما هو الحال مع معظم قوائم المهام. قم بتعيين أحد أعضاء الفريق للحصول على بيانات تحليل الجدوى التي تحتاجها. شاهد تقدمهم في الوقت الحقيقي. يمكنهم إرفاق المستندات الداعمة. يمكنك حتى التعليق على المهمة في أي وقت وفي أي مكان. إذا كنت بحاجة إلى إجابة على سؤال ، فضع علامة على أي شخص في الفريق وسيتم تنبيهه إلى الرسالة عبر البريد الإلكتروني والإشعارات داخل التطبيق. تبسيط عملية تحليل الجدوى باستخدام ProjectManager. جربه مجانًا اليوم.


تنظيم دراسة جدوى في عرض القائمة
قم بتنظيم تقرير الجدوى الخاص بك من خلال عرض قائمة ProjectManager. تعرف على المزيد.


ما الذي يتضمنه تقرير دراسة الجدوى؟
يتم تجميع نتائج دراسة جدوى مشروعك في تقرير جدوى يتضمن عادةً العناصر التالية.


ملخص تنفيذي

  • وصف المنتج / الخدمة
  • اعتبارات التكنولوجيا
  • سوق المنتجات / الخدمات
  • استراتيجية التسويق
  • المنظمة / التوظيف
  • جدول
  • التوقعات المالية
  • النتائج والتوصيات