رد مع اقتباسشكرا انجى
منتظرينك ومتابعة
قهوتنا على الانترنت
سلسلة مفاتيح للإبداع
سلسلة مفاتيح للإبداع
لعلك قد تحمّست للتفكير الإبداعي, واشتقت إلى جني فوائده الإدارية الثمينة, وأحسست بقيمة ما يضيفه الإبداع في المؤسسات من تجديد وتقدم وتميز وتطوير وتحسين للأداء, ورفع للكفاءات وحل للمشاكل بأسلوب أسرع وأفضل وأوفر, واليوم سنعرض عليك بعض المفاتيح التي تفتح لك باب الإبداع على مصراعيه وتتيح لك فرصة الدخول في دنيا الإبداع الواسعة .
وقد قال الله تعالى في كتابه { إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ} ولذا فدائما ما يكون أول مفتاح في أي شخص هو نفسه, فإذا نجحت في تغيير نفسك وتطويرها وتحسينها فُتِحت لك مفاتيح كل شيء, وحتى تستطيع تغيير نفسك تحتاج أن تعرف تلك الصفة الجديدة التي تحتاج أن تتصف بها, وهذا يجعلنا نهديك المفتاح الأول النفيس وهو:
صفات المدير المبدع
فبالوقوف على صفات المدير المبدع وتأملها تعرف شكلك الذي تريد أن تصل إليه في المستقبل, وتتخيل نفسك جيدا وأنت متصف بها, وتجتهد في تحقيقها في نفسك والاتصاف بها, وأنا أريد منك الآن أخي القارئ أن تتخيل نفسك ذلك المدير المبدع الذي له الصفات التالية :
فهذه جملة من صفات المدير المبدع التي متى نجحت في الاتصاف بها صرت مديرا مبدعا بالتأكيد ,
والحقيقة أن الإبداع موجود فينا ,
ولكن المشكلة أن هناك مجموعة من العوائق الشخصية تعترضنا وتمنعنا من الإبداع
وهذا ما سنتحدث عنه فى اللقاء القادم
المشرفه المميزه للأسلامي العام والصوتيات والمرئيات الاسلامية
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mona roshdi
شكرا انجى
منتظرينك ومتابعة
تجنب المعوقات الشخصية للإبداع / سلسلة مفاتيح للإبداع
سلسلة مفاتيح للإبداع
لعلك قد تحمّست للتفكير الإبداعي, واشتقت إلى جني فوائده الإدارية الثمينة, وأحسست بقيمة ما يضيفه الإبداع في المؤسسات من تجديد وتقدم وتميز وتطوير وتحسين للأداء, ورفع للكفاءات وحل للمشاكل بأسلوب أسرع وأفضل وأوفر, واليوم سنعرض عليك بعض المفاتيح التي تفتح لك باب الإبداع على مصراعيه وتتيح لك فرصة الدخول في دنيا الإبداع الواسعة .
وقد قال الله تعالى في كتابه { إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ} ولذا فدائما ما يكون أول مفتاح في أي شخص هو نفسه, فإذا نجحت في تغيير نفسك وتطويرها وتحسينها فُتِحت لك مفاتيح كل شيء, وحتى تستطيع تغيير نفسك تحتاج أن تعرف تلك الصفة الجديدة التي تحتاج أن تتصف بها,
وقد تحدثنا مسبقا عن المفتاح الاول صفات المدير المبدع التي متى نجحت في الاتصاف بها؛ صرت مديرا مبدعا بالتأكيد, والحقيقة أن الإبداع موجود فينا, ولكن المشكلة أن هناك مجموعة من العوائق الشخصية تعترضنا وتمنعنا من الإبداع, فإذا تعرفت أخي القارئ على هذه المعوقات وتجنبتها؛ صار ذلك مفتاحا آخر لا يقل عن المفتاح الأول الذي أهديناه لك, ولذا فمفتاحنا الثاني اليوم هو: تجنب المعوقات الشخصية للإبداع
المعوقات الشخصية للإبداع
فهذا أمر يجب أن نقر بوجوده, أن أكثرنا يعاني من داخل نفسه من مشاكل ومعوقات تمنعه من أن يبدع في عمله, وإنما يكون بداية العلاج بالتعرف على مثل هذه المعوقات ليأتي تجنبها بعد ذلك, ولذلك تعرف على هذه المعوقات التي سنذكرها لك وافهمها جيدا ليتسنى لك تجنبها بعد ذلك :
[*] .1 - الشعور بالنقص ( أنا ضعيف, أنا غير مبدع)[*]· 2 - عدم الثقة بالنفس[*]· 3 - عدم التعلم والاستمرار في زيادة المحصول العلمي[*]· 4 الخوف من تعليقات الآخرين السلبية [*]· 5 - الخوف من الفشل[*]· 6 - الرضى بالواقع [*]· 7 - الجمود على الخطط والقوانين والإجراءات [*]· 8 - التشاؤم ( لا فائدة)
فسارع اليوم وابن ثقتك بنفسك, وكن شخصية فعالة, لا تخشى من الفشل, وكن صاحب همة وإرادة تطمح للإنجاز والارتقاء دائما, في ظل تفاؤل ينير لها الطريق ويطلعها على فرص ذهبية متوالية, ليفتح لها آفاقا جديدة لم تكن تحلم بها من قبل.
3 - بيئة المؤسسة الإبداعية
سلسلة مفاتيح للإبداع
لعلك قد تحمّست للتفكير الإبداعي, واشتقت إلى جني فوائده الإدارية الثمينة, وأحسست بقيمة ما يضيفه الإبداع في المؤسسات من تجديد وتقدم وتميز وتطوير وتحسين للأداء, ورفع للكفاءات وحل للمشاكل بأسلوب أسرع وأفضل وأوفر, واليوم سنعرض عليك بعض المفاتيح التي تفتح لك باب الإبداع على مصراعيه وتتيح لك فرصة الدخول في دنيا الإبداع الواسعة .
وقد قال الله تعالى في كتابه { إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ} ولذا فدائما ما يكون أول مفتاح في أي شخص هو نفسه, فإذا نجحت في تغيير نفسك وتطويرها وتحسينها فُتِحت لك مفاتيح كل شيء, وحتى تستطيع تغيير نفسك تحتاج أن تعرف تلك الصفة الجديدة التي تحتاج أن تتصف بها,
وقد تحدثنا مسبقا عن المفتاح الاول صفات المدير المبدع التي متى نجحت في الاتصاف بها؛ صرت مديرا مبدعا بالتأكيد, والحقيقة أن الإبداع موجود فينا, ولكن المشكلة أن هناك مجموعة من العوائق الشخصية تعترضنا وتمنعنا من الإبداع, فإذا تعرفت أخي القارئ على هذه المعوقات وتجنبتها؛ صار ذلك مفتاحا آخر لا يقل عن المفتاح الأول الذي أهديناه لك, وتحدثنا عن فمفتاحنا الثاني هو: تجنب المعوقات الشخصية للإبداع و اليوم نعرض بيئة المؤسسة الإبداعية
بيئة المؤسسة الإبداعية
فحتى يبدع الفرد لمؤسسته، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، إذ لا يمكن أن يبدع المرء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة بيئة إبداعية، يجب على المدير وفريق إدارته أن يكونوا مبدعين, وأن يقتنعوا بأن موظفيهم بإمكانهم أن يبدعوا ويبتكروا حلولاً لمشاكل تواجههم، بل ويجب أن يلغوا الكثير من القواعد العقيمة التي تضع حدود حول الموظفين تعيقهم في عملية الإبداع .
وإليك بعض القواعد التي تساعدك على خلق بيئة إبداعية في مؤسستك : [*] .1 - اعط فرصة للموظفين لمقابلة الإدارة والمسؤولين على مختلف مستوياتهم الإدارية، افتح باب الاتصال بين جميع جهات المؤسسة حتى تخلق وعي بوضع المؤسسة في قلب وعقل كل موظف[*]· 2 - احذف واشطب كل ما يعيق الإبداع من نظم وقوانين وقواعد، أما الموظفون والمدراء السلبيون فيجب العمل على تغيير أفكارهم ومعتقداتهم .
[*]· 3 - اغرس في عقول وأنفس الموظفين بأنه لا مستحيل على الإنسان.[*]· 4 الخوف من تعليقات الآخرين السلبية
ومن أمثلة ذلك: أنه حدث مرة في مؤسسة جنرال إلكتريك أن أراد المديراستغلال حماسة موظف جديد في الشركة, فطلب منه أن يبتكر طلاء يزيل الحرارة عن الزجاج الخارجي للمصباح الكهربائي، فبدأ ذلك الموظف الجديد يحاول الوصول إلى ذلك, مما أثار سخرية الموظفين القدامى منه فيما بينهم إذ أنهم قد تعودوا على عدم الإبداع, وتجمدت مفاهيمهم على أنه من المستحيل صنع هذا الطلاء، لكن المفاجأة فجرها ذلك الموظف الجديد, عندما استطاع ابتكار طلاء يخفف من حرارة المصباح الكهربائي، حقاً إنه لا مستحيل أبداً!
[*]· 5 - تعليم الموظفين نظام (كايزن kaisen) وتعويدهم عليه, وهذه كلمة يابانية تعني التطوير المستمر، فهذا النظام يعني إدخال تحسينات صغيرة وبسيطة على الخدمات والمنتجات بشكل دائم، وبذلك لن يستطيع أي منافس اللحاق بك، ومن الشركات التي تعمل بهذا المبدأ شركة سوني، وقد سئل مديرها في مرة, عن الجدوى من وراء طرح منتجات جديدة بينما القديمة لم تباع بعد ؟ فرد قائلاً: إن لم أبتكر وأبدع فسأصبح تابعاً، وأنا أريد أن أكون قائداً لا تابعاً.
[*]· 6 - قم بإنشاء نظام لتلقي الأفكار والاقتراحات
هذا النظام يجب أن يوفر فرصة للموظف لتجربة فكرته بشكل مصغر, ثم تنفيذ الفكرة بشكل واسع على المؤسسة بأكملها .
وهذا النظام مطبق في شركة تويوتا اليابانية، حيث تتلقى الإدارة 1500000 اقتراح!! مليون ونصف اقتراح سنوياً! ويتم تطبيق 98% منها، ويكرم الموظفون أصحاب الاقتراحات معنوياً ومادياً.
هذه القواعد كفيلة بخلق بيئة إبداعية في مؤسستك إلا أنه يجب عليك بالإضافة إلى ذلك تجنب ما يعوق الإبداع في مؤسستك وهذا هو المفتاح الذى سنتحدث عنه فى اللقاء المقبل
ان شاء الله
4 - معوقات الإبداع في المؤسسات
سلسلة مفاتيح للإبداع
لعلك قد تحمّست للتفكير الإبداعي, واشتقت إلى جني فوائده الإدارية الثمينة, وأحسست بقيمة ما يضيفه الإبداع في المؤسسات من تجديد وتقدم وتميز وتطوير وتحسين للأداء, ورفع للكفاءات وحل للمشاكل بأسلوب أسرع وأفضل وأوفر, واليوم سنعرض عليك بعض المفاتيح التي تفتح لك باب الإبداع على مصراعيه وتتيح لك فرصة الدخول في دنيا الإبداع الواسعة .
وقد قال الله تعالى في كتابه { إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ} ولذا فدائما ما يكون أول مفتاح في أي شخص هو نفسه, فإذا نجحت في تغيير نفسك وتطويرها وتحسينها فُتِحت لك مفاتيح كل شيء, وحتى تستطيع تغيير نفسك تحتاج أن تعرف تلك الصفة الجديدة التي تحتاج أن تتصف بها,
وقد تحدثنا مسبقا عن المفتاح الاول صفات المدير المبدع التي متى نجحت في الاتصاف بها؛ صرت مديرا مبدعا بالتأكيد, والحقيقة أن الإبداع موجود فينا, ولكن المشكلة أن هناك مجموعة من العوائق الشخصية تعترضنا وتمنعنا من الإبداع, فإذا تعرفت أخي القارئ على هذه المعوقات وتجنبتها؛ صار ذلك مفتاحا آخر لا يقل عن المفتاح الأول الذي أهديناه لك, وتحدثنا عن مفتاحنا الثاني هو: تجنب المعوقات الشخصية للإبداع و مفتاحنا الثالث وهو بيئة المؤسسة الإبداعية و اليوم نعرض المفتاح الرابع وهو معوقات الإبداع في المؤسسات
معوقات الإبداع في المؤسسات
فكثير من المؤسسات للأسف الشديد قد قتل فيها الإبداع منذ أمد بعيد بسبب أخطاء بسيطة في ظاهرها مهلكة في حقيقتها, أو عادات روتينية عقيمة أحاطت بجو المؤسسة وبيئتها فسجنتها في سجن التقليد والجمود بعيدا عن الإبداع والتطوير, إنها معوقات الإبداع .
نلخصها لك عزيزي القارئ فيما يلي :
[*] .1 - · التأخير في تنفيذ الأفكار[*]· 2 - · عدم تشجيع المبدع وجعله ينفذ الفكرة وحده دون دعم مادي أو معنوي
[*]· 3 - · التقيد بالقوانين والقواعد الجامدة [*]· 4 · الخوف من الفشل
[*]· 5 - · وجود مدراء تقليدين [*]· 6 - · وجود موظفين مثبطين
[*]· 7 - · · الأقوال السلبية مثل:
أ - ستستغرق هذه الفكرة وقتاً طويلاً
ب . هذا مستحيل
ج . هذه فكرة غبية
د . لا أعتقد أن ذلك مهماً
هـ. لا أريد أية معلومات إضافية
و . الوضع جيد ولا يحتاج إلى تغيير
ز . مؤسستنا صغيرة والفكرة كبيرة
س . ليس عندنا وقت الآن
فاحذر من هذه المعوقات القاتلة وتجنبها لتتمكن من فتح باب الإبداع في مؤسستك .
وسوف نتحدث قليلا فى اللقاء المقبل عن نموذج لقائد نجح في صنع بيئة إبداعية رشيدة, إنه أعظم قائد في التاريخ,
إنه النبي محمد صلى الله عليه وسلم .
يتبع ان شاء الله
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
